https://tuas365-my.sharepoint.com/:v:/g/personal/henna_haataja_edu_turkuamk_fi/ERVTm_xCH9pJuRqEC2wmdZ8BCnNacEwRBPY0mr5n0-xyBw?email=Timo.Linnossuo%40turkuamk.fi&e=GthcMk

Henna Haataja

Kirjareflektio, Juha Käiväräinen

Valitsin kirjaksi Jorma Kanasen kirjoittaman kirjan, Digitaalinen B2B-markkinointi.

Kirjassa kiinnosti eniten juurikin se, miten B2B-markkinointi toimii digitaalisessa ympäristössä. Kirja avarsi digitaalista markkinointi jonkin verran, vaikkakin osa asioista olikin tuttuja. Mielestäni kirja on selkolukuinen ja asiapitoinen ilman sen suurempia täyteosioita tai ärsyttäviä asioita.

Miten yritys onnistuu digimarkkinoinnin ja sosiaalisen median yritysmarkkinoinnissa on keskeisin teema ja näihin kysymyksiin kirja antaa vastauksia / neuvoja.

Eniten kirjan antimista yllätti markkinoinnin suunnitelmallisuus. Aikaisempi kokemukseni markkinoinnista on kuitenkin perustunut vain omiin mielikuviini. Kirjassa on mainittu useita keinoja markkinoinnin optimointiin.

Voisin suositella kirjaa kaikille yrityksen digitaalisen markkinoinnin parissa työskenteleville henkilöille tai alaa opiskeleville. Kirja on mielestäni kompakti eikä kovinkaan raskasta luettavaa.

Eniten olin yllättynyt kirjan väitteestä, että sähköpostimarkkinointi on edelleen tehokkain tapa saavuttaa asiakkaat. Oma mielikuvani oli kuitenkin päinvastainen. Kirja tarjoaa tämän tapaisia oivalluksia muitakin esim. social alerts.

Ryhmämme toiminnassa käytettyjä työkaluja oli mainittu kirjassa, mutta varsinaisesti mitään uutta se ei ryhmäämme antanut.

Kirjareflektio, Meri-Tuuli Kouvo

Kirjareflektio Jeffrey J. Foxin kirjasta ”Markkinoinnin supertähti – yllättäviä neuvoja, jotka saavat kassakoneen kilisemään” 

Valitsin kyseisen kirjan, koska kirjan punainen väri kiinnitti huomioni kirjastossa. Siinä hyllyjen välissä kun hieman selailin kirjaa se vaikutti mielenkiintoiselta. Erilaiset ohjeet olivat kiinnostavia, esimerkiksi ”viisitoista asiaa, jotka supermarkkinoijan on tiedettävä” ja ”viisitoista nopeaa”. Markkinoinnin supertähden äkkihaasteet olivat myös miellyttävä lukea ja pohtia.

Kirjassa ärsytti se, että se hieman kävi samoja asioita koko ajan ympäri. Jotkut asiat oltiin myös kerrottu liian pitkästi ja vaikeasti. Voi olla että olen vielä liian kokematon myyjä/markkinoija, jotta olisin ymmärtänyt lukemaani. Kirja oltiin myös kirjoitettu mukamas humoristiseen tapaan, joka hieman ärsytti, koska oltaisiin voitu mennä suoraan asiaan, eikä pitkittää sitä.

Suosittelisin kirjaa ihmisille, ketkä ovat kiinnostuneita kehittämään itseään myyjänä ja erilaisille ihmisille markkinoimisessa. Mielestäni luokkalaistenikin olisi ihan hyvä lukea kirja, koska se herättää ajatuksia.

Kirja aiheutti monenlaisia oivalluksia esimerkiksi niin sanotut teaserit eli mainokset ja mainossarjat, joissa vihjataan tulossa olevaan tuotteeseen, ovat hyödyttömiä. Ja että on kysymyksiä, joihin laiskat markkinoijat eivät osaa vastata, mutta joihin supertähtien täytyy osata vastata. Eli supertähtien, kuten minun tulevaisuudessa, pitää paneutua ja tietää myymästään tuotteesta kaikki, jotta vakuuttava. Esimerkiksi minun ei kannata ryhtyä myymään autoja. Minut myös yllätti se, että kuinka pienetkin asiat voivat vaikuttaa asiakkaan ostopäätökseen. Ja tulenkin käyttämään näitä mietteitä tulevaisuudessani hyväkseni. 

–      Meri-Tuuli Kouvo –

Kirjareflektio, Henna Haataja

Anja Kulovesi, Markkinointia rakkaudella, 2002

Valitsin kirjan, koska se kuulosti miellyttävästi erilaiselta. Ajatus siitä, että markkinointia ajatellaan tunteen kautta, ei vain numeroiden ja tylsän teorian kautta, oli mielenkiintoinen. Suosittelisin kyllä kaikkien alaa opiskelevien lukevan kirjan. Tämä on kuitenkin niin erilainen lähestymistapa asiaan, ja kirjasta pystyy nostamaan lukuisia hyviä pointteja esiin. 

Kirjassa oli erittäin hyviä ajatuksia siitä, miten nykyään informaatiota tulee jokaisesta tuutista, joten on erittäin hankala erottua joukosta. Kirjassa esitettiin ajatus siitä, että nykymaailmassa olisi erittäin hyvä, jos onnistuisi markkinoimaan ja toimimaan välittävästi, lämpimästi ja rakkaudella, pohja-ajatuksena, että enemmän ei välttämättä ole enää parempi. Laatu, ja tarvittavuus (mitä oikeasti tarvitaan, eikä vaan haluamista) ovat tärkeämpiä.

Kirjan alku oli erittäin mielenkiintoista ja järkeenkäypää, mutta loppupuolella esitetyt riitit alkoivat hieman olla ”liibalaabaa”. Tavallaan niiden asioiden yhdistäminen markkinointiin tuntuu suoraan sanoen vähän kaukaa haetulta, jotain pointtia niissä ehkä kuitenkin on. 

Opin kirjasta yllättävän paljon markkinoinnista, odotukseni kirjan suhteen siltä kantilta ei ehkä olleet kovin suuret. Markkinointi on erittäin isossa osassa yrityksen menestyksessä, ja tämä kirja toi sen seitin ehkä hieman ymmärrettävämmäksi. Markkinointi koostuu monesta osa-alueesta, mutta yrittäjän itsen tulisi ymmärtää bisenestä erittäin syvällisesti, muistaa unelmoida (jotta yrityksellä on jokin suunta), olla luova (yllätyksellisyyttä tulisi vaalia ja oman intuition kuuntelemista) ja muistaa olla nöyrä ilman itsensä vähättelyä. 

Suurimpana oivalluksena se, että rahan perässä juokseminen ei ole järkevää vaan asioiden tekeminen oikeasti intohimolla ja tunteella tuo luultavammin menestystä. Myöskin se, ettei ole niin tärkeää löytää oikeita vastauksia, vaan kysyä uusia kysymyksiä.

Tietysti nyt sitten projektimme myötä, yritin tuoda yllä mainittuja asioita esiin. Keskittymistä aitoon välittämiseen, ”tehty rakkaudella” on kuitenkin vallitseva brandi markkina-arvoltaan. Kuitenkin projektin ainut tehtävä ei ollut markkinointi, joten oppeja ei niin paljoa saanut tähän työhön liitettyä. Ryhmämme toimi mielestäni hyvin positiivisen kautta, ja ajatus siitä, että haluamme tehdä yrityksen, jossa oikeasti välitetään asiakkaista, toimi koko ajan projektimme pohjalla. 

Aion ehdottomasti käyttää paljon kirjan oppeja jatkossa, lämmin lähestyminen asioihin on mielestäni muutenkin tärkeää. Tunne-äly kun kuitenkin on valtavasti nousussa nykymaailmassa, jossa informaatiota ja tuotteita on enemmän kuin oikeasti tarvitsemme. 

Kirjareflektio, Pauliina Laaksonen

Kehnot pomot ympärilläni, Thomas Erikson

Halusin lukea juuri tämän kirjan, koska tulevaisuudessa esimies- ja johtamistehtävät kiinnostavat minua. Koska vielä tänä päivänäkin johtamiskoulutusta on todella vähän, pidän tärkeänä sitä, että jokainen esimieheksi haluava perehtyisi itse asiaan. Siksi voisinkin suositella tätä kirjaa jokaiselle, joka on kiinnostunut esimiestyöstä, tai haluaa selvittää miten tulisi ehkä vieläkin paremmin toimeen oman esimiehensä kanssa. Kirjassa tuodaan esille laajasti johtamisen eri osa-alueita, erilaisia ihmistyyppejä sekä sitä, millainen olisi mahdollisimman hyvä esimies. Kirjoittaja kertoo omasta näkökulmastaan ja kokemuksistaan, mikä tuo kirjaan konkreettisia esimerkkejä.

Tärkeimpänä asiana nostaisin kirjasta esille sen, kuinka tärkeää hyvä johtaminen on, sekä miten siinä voi kehittyä jatkuvasti. Kirja kertoo paljon esimerkkejä huonoista pomoista ja kuinka ei tulisi käyttäytyä, mutta samalla esille nousee monia hyvän esimiehen ominaisuuksia. Avoimuus, hyvät vuorovaikutustaidot sekä itsetuntemus ovat asioita, joilla pääsee jo pitkälle. Lisäksi eri ihmistyyppien tunnistaminen ja erilaisuuksien hyväksyminen on tärkeää, jotta jokainen työyhteisössä voi hyvin ja kykenee tekemään työnsä niin hyvin kuin mahdollista. Kun kirjassa esiteltiin eri ihmistyyppejä, jotka on luokiteltu värien mukaan (punainen, keltainen, vihreä, sininen), alkoi väistämättä etsimään itsestään niitä piirteitä, joita kirjassa mainittiin, niin hyvässä kuin pahassakin.

Kirja ei herättänyt ärsytyksen tunteita eikä mikään asia tullut niinkään yllätyksenä, koska vaikken ole koskaan virallisesti työskennellyt esimiehenä, olen seurannut sitä todella läheltä ja päässyt hieman kokemaan sitä vastuuta, jota esimiehenä olo tuo tullessaan. Moni asia tuntuikin tutulta ja ehkä myös hieman itsestäänselvyydeltä, koska olen työskennellyt paikassa, jossa työntekijöiden keskeinen kommunikointi on isossa roolissa. Vaikka esimiehen on erityisen tärkeää osata toimia monenlaisten ihmisten kanssa ja tehdä päätöksiä, myös muut työntekijät omat osittain vastuussa siitä, millainen tunnelma työpaikalla vallitsee. Esimerkiksi jos työpaikan esimies on luonnostaan analyyttisempää ihmistyyppiä, työntekijöiden on osattava mukautua tähän, vaikka eivät itse olisikaan samanlaisia. Sama pätee myös toisin päin. Työpaikalle usein ajautuu niin monia erilaisia ihmisiä, että jokaisen on pystyttävä ajoittain siirtymään pois mukavuusalueeltaan, jotta tarvittavat työt tulevat hoidetuiksi.

Tulevaisuudessa, jos pääsen esimiesasemaan, haluan pitää mielessä näitä asioita. Jokainen on aikanaan tavallinen rividuunari, joka kokee, ettei niinkään ole vastuussa omasta työstään. Itsekin aloin ottamaan vastuuta työstäni vasta, kun tajusin haluavani itse joskus johonkin johtamistehtävään. Kun opettelee pieniä asioita yksi kerrallaan normaalin työnsä ohessa, voikin esimiestehtäviin siirtyminen sujua paljon kivuttomammin, kuin mitä luulisi. Tärkeää on pitää mielessään se, mikä motivoi ja mihin haluaa motivaationsa kohdistaa. Koska motivaatiotekijöitä on monia erilaisia, voi välillä olla vaikea tunnistaa, mihin oma motivaatio on kohdistunut, tai mitä se itseä hyödyttää. Tällaisenkin tutkiskelun kautta voi oppia itsestään paljon uutta sekä työntekijä että ihmisenä. Kun tietää mihin ja miksi on motivoitunut, asioita on helpompaa työstää tavoitetta kohden.

Suoranaisesti en koe, että lukemani kirja kovinkaan paljoa liittyisi kurssin projektiin, mutta koska kyseessä kuitenkin on ryhmätyö, kirjan opeista on saattanut olla hyötyä projektin edetessä. Ryhmämme on ollut tasaisen vahva ja yhdessä tekeminen on onnistunut ilman suurempia ongelmia. Mielestäni ryhmässämme ei ole ollut yhtä selkeää johtajaa, vaan jokainen on osallistunut omalla osaamisellaan projektiimme, ja sen kautta tehtävät ovat jakautuneet. Vaikka ryhmämme koostuu eri ikäisistä sekä eri elämäntilanteissa olevista ihmisistä, osaamme jokainen toimia juuri projektin vaatimalla tavalla yhdessä emmekä anna eroavaisuuksiemme vaikuttaa työhön.

Some-kampanjaa luomassa

Behind the scenes
Meri-Tuuli, Pauliina, Henna, Juha

Maanantai 11.11.

Tällä kerralla keskitymme somemarkkinointiin, ja mitä eri kanavia yrityksemme kannattaa käyttää. Somemarkkinointimme keskittyy pääsääntöisesti Instagramiin ja Facebookiin, ja olemme sen pohjalta suunnitelleet yrityksen postauksia. Yrityksemme markkinointimateriaalin valmistus etenee, ja saimme kuvattua loistavan myyntivideon, jonka tarkoituksena on tuoda näkyvyyttä Instagramissa järjestettävälle kilpailulle.
Instagramissa myös kerromme meistä lisää, jaamme henkilökohtaisia juttuja ja kehitystarinamme.